近日，方大萍安鋼鐵公司地磅初次完結(jié)自助過磅，湘東片4號(hào)地磅完結(jié)了自助過磅。汽車自助過磅是自動(dòng)化部三月的作業(yè)方針，為了能在三月份正式運(yùn)轉(zhuǎn)，信息中心人員加班加點(diǎn)的編寫程序，從開發(fā)軟件、現(xiàn)場調(diào)試、裝置設(shè)備等作業(yè)都有條有理的按計(jì)劃完結(jié)。該部信息中心技能人員自主開發(fā)了汽車自助過磅體系，并在湘東片4號(hào)汽車磅作為試點(diǎn)，成功完結(jié)了內(nèi)部倒運(yùn)物資自助過磅。
首先需求確保過磅車輛的信息正確性，通過車號(hào)自動(dòng)識(shí)別攝像設(shè)備，完結(jié)車號(hào)自動(dòng)識(shí)別，體系判別預(yù)告的車號(hào)與視頻抓拍車號(hào)是否共同，并終究保存時(shí)將識(shí)別圖片上傳至服務(wù)器；其次通過tcp協(xié)議技能，編寫觸摸屏的過磅軟件，連接到計(jì)量大廳的終端，完結(jié)人機(jī)交互與自助計(jì)量；在反常情況下，計(jì)量大廳還可接收自助計(jì)量，進(jìn)行會(huì)集計(jì)量形式下的汽車計(jì)量。試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，計(jì)量站人員到現(xiàn)場為司機(jī)進(jìn)行訓(xùn)練，一個(gè)過程一個(gè)過程的仔細(xì)教司機(jī)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，直到他們都學(xué)會(huì)能獨(dú)立操作。
跟著方大集團(tuán)2018年度工作會(huì)議的圓滿結(jié)束，出售公司以“變”、“干”、“實(shí)”為工作指導(dǎo)思想，迅速調(diào)整工作思路，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、嚴(yán)控鋼材流向，由困難時(shí)期的“把貨賣出去、把錢收回來”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;產(chǎn)多少賣多少，哪里價(jià)高往哪銷”，為企業(yè)爭取最大利潤，完成鋼材“量價(jià)齊升”。2018年5月份，江西、湖南就近商場鋼材銷量到達(dá)前史最高銷量，其間∮12-14效益品規(guī)鋼筋銷量完成前史最高銷量月份，外圍效益品規(guī)鋼筋占比為65.43%，近商場長協(xié)合同完成增量數(shù)萬噸。困難總比方法多。面臨先天下風(fēng)，出售公司對(duì)外經(jīng)過對(duì)就近銷量商場不斷加壓，增加就近商場長協(xié)客戶與空白商場、南昌周邊區(qū)域開發(fā)，加大就近商場浸透；對(duì)內(nèi)經(jīng)過自我加壓，清晰每月銷量與物流方針，將責(zé)任落實(shí)到每一位職工身上。2018年5月，長沙區(qū)域履行近五年來該區(qū)域最低運(yùn)價(jià)
通過一個(gè)星期的試運(yùn)轉(zhuǎn)，得到了廣闊司機(jī)朋友的認(rèn)可，他們紛繁欣賞這個(gè)體系非常好，像在銀行取錢相同過磅，真有意思，不只節(jié)省了過磅時(shí)間，他們還能清楚的在顯示屏上看到自己所郵寄的物資信息，進(jìn)一步提高了司磅員的作業(yè)效率。這個(gè)體系的開發(fā)成為了萍安鋼公司的一個(gè)亮點(diǎn)，下一步，自動(dòng)化部將依據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題不斷改進(jìn)，將此項(xiàng)技能逐漸向公司其他汽車磅點(diǎn)推行。
